Неделя 1
Описать исходную точку
Собрать факты о задаче и текущих ограничениях.
На выходе: Паспорт задачи и исходный показатель.
Made on
Tilda
КИРИЛЛ ЛИПАЙ
Mindset / «Десятка» · программа для предпринимателей
Mindset / «Десятка» — проект группы примерно из десяти предпринимателей. Каждый работает над своей бизнес-задачей: обсуждает решения, проверяет гипотезы и возвращается к тому, что сделал.
Кирилл Липай · групповое сопровождение предпринимателей
Если нужен исполнитель для проекта, посмотрите форматы работы с бизнесом. Здесь участник сам отвечает за внедрение.
Проект программы рассчитан на три месяца и около десяти предпринимателей. Состав подбирается по задачам, готовности работать и совместимости участников.
Выбрать одну задачу, исходную точку и признак, по которому поймёте, что изменилось.
Показать контекст, услышать вопросы группы и Кирилла, проверить свои допущения.
Принять решение и выполнить конкретное действие в своём бизнесе.
Зафиксировать результат или препятствие. Изменить следующий шаг, если гипотеза не подтвердилась.
Помогать держать фокус на задаче, делиться предпринимательским опытом, давать обратную связь и возвращаться к выполнению договорённостей.
Давать разные взгляды и честные вопросы. Поддерживать действие, не подменяя решение участника чужим советом.
Могут подключаться по необходимости и при наличии возможности. Их участие и отдельные работы согласуются отдельно; безлимитные услуги в программу не входят.
Рабочая программа пилота. Это последовательность действий, которую адаптируем к задаче участника; финальный регламент встреч согласуется до участия.
Неделя 1
Собрать факты о задаче и текущих ограничениях.
На выходе: Паспорт задачи и исходный показатель.
Неделя 2
Сузить задачу до одного решения на цикл.
На выходе: Цель, границы и критерий проверки.
Неделя 3
Выписать гипотезы и обсудить их с группой.
На выходе: Карта гипотез с приоритетом.
Неделя 4
Выбрать проверку, срок и необходимый ресурс.
На выходе: План первого эксперимента.
Неделя 5
Выполнить действие и записать наблюдения.
На выходе: Журнал действий и первые факты.
Неделя 6
Разобрать полученные данные и ограничения.
На выходе: Решение: продолжить, изменить или остановить.
Неделя 7
Запустить следующую проверку с учётом выводов.
На выходе: План и результат второй проверки.
Неделя 8
Разобрать то, что мешает исполнению: ресурс, роль или процесс.
На выходе: Договорённость об изменении и ответственный.
Неделя 9
Повторить действие, которое имеет основания продолжать.
На выходе: Описание повторяемого действия.
Неделя 10
Собрать выполненные шаги и изменения показателя.
На выходе: Таблица «было / сделано / наблюдаем».
Неделя 11
Отделить работающие гипотезы от неподтверждённых.
На выходе: Список решений с основаниями.
Неделя 12
Выбрать приоритеты и способ самостоятельного контроля.
На выходе: План на 90 дней и точки пересмотра.
Не выносим за пределы группы данные бизнеса и личный контекст участников. Запись и передача материалов — только с отдельного согласия.
Участник сам выбирает реалистичный шаг и фиксирует, что сделано. Если действие не выполнено, разбираем препятствие и пересобираем договорённость — без публичного давления и унижения.
О пропуске предупреждаем, статус задачи обновляем. Обсуждаем решения и факты, не оцениваем личность. Можно не соглашаться и объяснять свою позицию.
Заранее называем конкуренцию и коммерческий интерес. Не используем группу для навязчивых продаж. Чувствительные вопросы можно не раскрывать до согласования безопасного формата.
Это проект правил пилота. Регламент участия, порядок пропусков и прекращения работы согласуем до начала программы.
Рабочая гипотеза · не утверждённый тариф
79 000 ₽
за полный цикл — три месяца
Эту стоимость обсуждаем для пилота. Она не является офертой или действующим тарифом. Решение по цене и условиям участия — после проверки формата и интереса предпринимателей.
Формат встреч, расписание, объём личного сопровождения и условия оплаты пока не утверждены. Их нужно согласовать до участия.
Сейчас можно обозначить интерес к отбору. На этой странице нет оплаты и бронирования места.
Основа программы — ваша бизнес-задача и действия в своём бизнесе. Обсуждения и опыт других участников нужны, чтобы проверить решение и выбрать следующий шаг. Готовый универсальный курс не заявляется.
С задачей, на которую вы можете влиять: например, выбрать приоритет в маркетинге, проверить предложение или пересмотреть управленческий процесс. На отборе важно сформулировать исходную точку и то, что вы хотите проверить за три месяца.
Формат, расписание и частота встреч пока обсуждаются. Условия будут известны до решения об участии. Не нужно рассчитывать на неподтверждённые слоты или личные часы ведущего.
Участник отвечает за свои решения и действия. Если нужна отдельная работа команды, эксперта или подрядчика, её объём, доступность и стоимость обсуждаются отдельно.
Рабочие результаты — проведённые проверки, выполненные действия, зафиксированные выводы и план следующих 90 дней. Изменение бизнес-показателей зависит от задачи и действий участника; доход или трансформация не гарантируются.
Дата старта не назначена. Сейчас собирается интерес к обсуждению пилота. Письмо не бронирует место и не обязывает участвовать: сначала сверяем задачу, состав группы и условия.
Оставьте контакт, чтобы обсудить задачу и возможное участие. Это начало разговора — без оплаты и обязательства присоединяться.