Кирилл Липай на выступлении

Кирилл Липай

Для собственников производственных и B2B-компаний

Аудит маркетинга и продаж: разобраться до новых вложений

Платная подробная диагностика для собственников производственных и B2B-компаний. Изучим предложение, сайт, каналы и путь обращения к продаже. Итог — документ с выводами и приоритетами.

Когда заявки, подрядчики и отчёты есть, а целостной картины нет, важно понять причины и выбрать следующий шаг. Глубину аудита определим под вашу задачу и доступные данные.

Посмотрим на коммерческую систему целиком

Не каждый проект требует одинакового набора проверок. Ниже — направления, из которых согласуем предмет вашего аудита.

Предложение и клиенты

Кому и зачем вы нужны

Сегменты покупателей, сценарии выбора, ценность предложения и аргументы, которыми компания помогает принять решение.

Сайт и материалы

Как клиент понимает продукт

Структура, продуктовые страницы, понятность следующего шага, полнота фактуры и связь сайта с реальными вопросами покупателя.

Каналы привлечения

Откуда приходят обращения

Источники, качество запросов, доступные данные по затратам и путь от канала до коммерческого разговора.

Продажи и измерения

Что происходит после обращения

Правила квалификации, этапы обработки, обратная связь от продаж и полнота данных. Проверяем то, что можно подтвердить материалами.

Для выводов нужна фактура вашей компании

До начала уточним

  • Главную бизнес-задачу и решения, которые нужно принять.
  • Продукты, приоритетных клиентов и особенности сделки.
  • Сайт, презентации, коммерческие предложения и описание каналов.
  • Кто со стороны компании отвечает за маркетинг и продажи.

По согласованному перечню

Могут потребоваться отчёты по обращениям, обезличенные примеры запросов и сделок, данные аналитики и CRM, сведения о затратах. Доступы и способ передачи материалов согласуем отдельно.

Пароли и конфиденциальные клиентские данные не отправляйте в первом письме. Если данных нет, зафиксируем этот пробел: выводы в этой части останутся гипотезами.

Как проходит аудит

  1. Согласуем рамку

    Определим вопрос собственника, направления проверки, перечень материалов и ожидаемый состав итогового документа. Согласуем стоимость, сроки и участников.

  2. Соберём и сопоставим данные

    Посмотрим материалы и доступные показатели, обсудим процесс с ответственными. Проверим, где наблюдения подтверждаются, а где информации недостаточно.

  3. Сформулируем выводы

    Отделим обнаруженные проблемы от предположений. Для каждого приоритета объясним, на чём он основан и что следует проверить или изменить.

  4. Обсудим документ и следующий шаг

    Разберём выводы с вами, сверим применимость рекомендаций и определим дальнейшие действия. Внедрение может выполнять ваша команда; отдельный проект не обязателен.

Результат — опора для решения и работы команды

Итоговый документ

  • Согласованная задача и перечень изученных источников.
  • Наблюдения по проверенным направлениям.
  • Выводы с основаниями и ограничениями данных.
  • Приоритеты: что делать, зачем и что проверить первым.
  • Рекомендации по следующему этапу и недостающим измерениям.

Границы аудита

Аудит не включает автоматический запуск рекламы, разработку сайта, регулярное производство контента, настройку CRM или управление продажами. Внедрение согласуется отдельно.

Это диагностика и рекомендации, а не гарантия лидов или финансового результата. Состав разделов документа и глубину проверки фиксируем до старта.

Чем аудит отличается от первого разбора?

Разве на бесплатном разборе не проверяется то же самое?

На экспресс-разборе предварительно смотрим сайт и обсуждаем ситуацию, чтобы наметить направления проверки. Платный аудит — отдельное исследование по согласованным данным с подробным документом выводов и приоритетов.

Можно начать без CRM и полной аналитики?

Да, если доступной фактуры достаточно для согласованного вопроса. Отсутствующие данные и влияние пробелов на выводы явно фиксируем. Иногда первым приоритетом становится организация измерений.

После аудита обязательно заказывать внедрение?

Нет. Документ можно использовать со своей командой или подрядчиками. Поддержка при реализации и внедрение моей командой обсуждаются отдельно.

Сколько стоит аудит и сколько он длится?

Зависит от числа направлений, объёма материалов, доступности данных и участия команды. Стоимость и сроки согласуем после уточнения задачи, до начала исследования.

Кто должен участвовать со стороны компании?

Нужен человек, который знает задачу и может принимать решения. Участие маркетинга, продаж и других специалистов определяем по предмету проверки.

Кирилл Липай выступает с микрофоном

Начнём с вопроса, на который нужен ответ

Что сейчас непонятно в маркетинге и продажах? Какое решение вы откладываете из-за недостатка ясности?

Пришлите сайт компании и краткое описание ситуации. На бесплатном экспресс-разборе определим, нужен ли подробный аудит и какие направления стоит в него включить.

Приём заявок через форму пока недоступен.

Made on
Tilda